PlusInsightPain Points
こんな課題はありませんか？
データはあるが活用できていない
ツールは導入したが、見るべき指標が定まらず意思決定に結びついていない。
属人的なレポーティング
特定メンバーに依存し、退職・異動でデータ活用が止まるリスクがある。
KPIが事業目標と紐づかない
追っている指標が実際の事業成果に貢献しているか判断できない。
施策効果が検証できない
ABテストの設計が曖昧で、施策の良し悪しを客観的に判断できない。
Our Approach
私たちのアプローチ
KPI/指標設計
事業目標から逆算した指標ツリーを設計し、追うべき数値を明確化。
ダッシュボード構築
Looker / Tableau 等で誰でも見られるレポート基盤を構築。
ABテスト設計・効果測定
仮説設計からサンプルサイズ計算、結果の統計的検証まで支援。
内製化支援
ハンズオン研修で社内メンバーが自走できる体制を構築。
Process
支援の流れ
1
ヒアリング
1週間
現状の課題と目標を整理
2
戦略策定・指標設計
2-3週間
KPIツリーと計測設計を策定
3
基盤構築・可視化
3-4週間
ダッシュボード/レポート環境を構築
4
運用定着・改善
継続支援
定例レビューで活用を定着させ継続改善
50件以上
プロジェクト実績
95%
クライアント継続率
3週間〜
最短導入期間
私たちは「データがある」だけでは価値は生まれないと考えています。重要なのは、経営・事業の意思決定にデータをどう結びつけるか。PlusInsightでは、KPI設計・分析設計・ダッシュボード構築・ABテスト・運用定着まで、意思決定に効く仕組みを一気通貫で構築します。特定のツールに縛られることなく、お客様の環境に最適なソリューションを提案します。
FAQ
よくある質問
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まずは課題整理から。短期間のスモールスタートで検証まで伴走します。